81º Pão com Manteiga: Como a comunicação interna auxilia na construção de um melhor ambiente para trabalhar

Oito anos depois da primeira participação do Great Place To Work no Pão com Manteiga, que, na época, recebeu como consultor José Tolovi, atual CEO do Instituto, o evento recebe como consultora Tatiane Tiemi Shirazawa, executiva de relacionamento do GPTW, para falar sobre a importância da comunicação interna na construção de um melhor ambiente de trabalho.

Tatiane afirma que o ambiente de trabalho tem influência direta nos resultados do negócio. Segundo a consultora, pesquisas realizadas sobre o tema apresentam dados surpreendentes: quanto maior a satisfação dos funcionários, maior a satisfação dos clientes; perda, roubo e absenteísmo são menores nas empresas onde os funcionários estão mais comprometidos; empresas com bom ambiente para trabalhar conseguem reter talentos; além disso, estas empresas dão duas a três vezes mais retorno aos acionistas, portanto passa a ser um indicador para balizar investimentos.

Os participantes definiram como um excelente ambiente para trabalhar aquele que possui comunicação clara e transparente, líderes que dão feedbacks, propicia desenvolvimento ao colaborador, oferece segurança e confiança, apresenta desafios e concretiza projetos.

O Great Place to Work considera nove práticas culturais para a Gestão de Pessoas – inspirar seus funcionários; falar a verdade com todos; escutar com sinceridade; agradecer o bom trabalho; desenvolver pessoas e profissionais; cuidar dos indivíduos; contratar com foco na cultura; celebrar as conquistas; e compartilhar os resultados. Embora a comunicação interna seja fundamental em cada uma destas práticas, Tatiane a considera ainda mais importante nos três primeiros quesitos elencados pelo GPTW. “Quando bem estruturada e aplicada nestes três pilares, a comunicação interna tem o poder de transformar uma cultura organizacional transacional (comum) em giftwork (presentear com atitudes), por meio da disseminação da missão e valores corporativos, incentivo a ideias, feedbacks, compartilhamento de informações, clareza e transparência e comunicação via liderança, o que humaniza o processo”, afirma.

Foi abordada também a importância das ações comunicacionais estarem alinhadas à cultura da empresa e ao perfil de seus funcionários. Para tanto, o Google foi citado pelo sucesso de suas práticas. As empresas Du Pont e Caterpillar foram citadas como exemplo pelo excepcional trabalho de comunicação interna que realizam, que evitaram crises nos casos de fechamento de fábrica e downsizing, respectivamente.

Por fim, Tatiane afirmou que “para construir um bom ambiente para trabalhar a comunicação, é preciso que a empresa ofereça integração, variedade, originalidade, abrangência e calor humano”.

Participaram do encontro Debora Scalissi – Baldacci, Beatriz Ferreira – Cesp, Patricia Tucunduva – Clarear, Simone Negrão – DASA, Juliana Noronha – Du Pont, Daiara dos Santos – FastShop, Fabiana Hirota – Honda, Sergio Nagata – MetroSP e Aryelle Bastos – Vale Fertilizantes.

Apresentação GPTW

Marketing de Experiência para público interno

Para quem pensou que o marketing de experiência visa simplesmente fidelizar clientes, o artigo a seguir vai mostrar como essa ferramenta pode ser usada na comunicação interna para motivar, reduzir o estresse ocupacional e agregar valor, percebido pelos colaboradores e seus familiares, à empresa.

Veja as palavras de Jorge Nahas ao blog Experience Marketing do site Mundo do Marketing.

http://www.mundodomarketing.com.br/85,blogs,experience-marketing